Por que o feedback falha
Harvard Business Review Brasil - Março 2019 - Ed. nº 9703
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Indice | Março2019

FOCO

COMO EDUCAR A PRÓXIMA GERAÇÃO DE LÍDERES

 

GESTÃO DE TALENTOS

O futuro do desenvolvimento de lideranças 

Lacunas na educação executiva tradicional estão criando espaço para abordagens mais customizadas e democráticas.

Mihnea Moldoveanu e Das Narayandas

 

GESTÃO PESSOAL

Aprenda com pessoas, não com aulas

Quem você conhece e o que eles podem lhe ensinar?

Reid Hoffman, Chris Yeh e Ben Casnocha

 

GESTÃO DE PESSOAS

“Fazemos os indivíduos se apropriarem de seu desenvolvimento”

Mesa-redonda com diretores de aprendizagem

 

GESTÃO DE PESSOAS

A falácia do feedback

Durante anos os gestores foram encorajados a elogiar e criticar construtivamente quase tudo que seus funcionários faziam. Mas existem formas melhores de ajudá-los a prosperar e se superar.

Marcus Buckingham e Ashley Goodall

 

GESTÃO DE MUDANÇA

O ponto cego da colaboração

Muitos gestores ignoram a maior ameaça dos projetos que envolvem diferentes equipes: eles estimulam atitudes defensivas.

Lisa B. Kwan

 

GESTÃO ORGANIZACIONAL

Duas metas. 

Um só manual O que é preciso para fazer o bem e ter lucro ao mesmo tempo.

Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul e Marissa Kimsey

 

RADAR

 

CLIENTES

Nova maneira de aumentar a satisfação do cliente

Analisar a linguagem dos emails e compartilhar as melhores práticas.

 

DEFENDA SEU ESTUDO

Você não deve se oferecer para ajudar seus colegas

Socorrê-los pode ter efeitos indesejados.

 

COMO EU FIZ

O CEO da Traeger explica a reconstrução de uma cultura tóxica

A empresa teve basicamente de começar do zero.

Jeremy Andrus

 

ESTUDO DE CASO

Vender direto ao consumidor ou pela Amazon?

Fabricante de bicicletas avalia as vantagens e desvantagens.

Thales Teixeira

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