O grande salto
Harvard Business Review Brasil - Junho - Ed. nº 9006
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Sumário da edição de Junho 2012

FOCO LIDERANÇA

Como um administrador vira líder
Poucas transições na carreira são tão difíceis quanto passar, pela primeira vez, da chefia de uma divisão ou de um departamento para o comando de uma empresa inteira. Para fazer jus ao desafio, o indivíduo precisa promover sete grandes mudanças em suas competências e em seu foco.

Liderança é diálogo
A globalização e novas tecnologias reduziram enormemente o poder da gestão autocrática e métodos correlatos de comunicação dentro da empresa. Estudo recente mostra que ao dialogar com o pessoal, em vez de simplesmente dar ordens, o líder pode promover um forte alinhamento estratégico.

Desenvolvimento de lideranças na era do algoritmo
Um trabalho inédito na cadeia de hotéis Hilton e em outras empresas mostra como a organização pode revolucionar programas de formação de lideranças — propiciando uma capacitação perfeitamente ajustada ao estilo de cada indivíduo.

A GRANDE IDEIA

Gestão de riscos: um novo modelo
Não há uma fórmula superior a todas as outras. Empresas astutas alinham a gestão de riscos à natureza das ameaças e dos perigos que enfrentam.

EDIÇÂO BRASIL
ESPECIAL RIO+20
Entrevista com o diretor de sustentabilidade da Braskem, Jorge Soto.

ESPECIAL EDUCAÇÃO
Como e porque implantar uma universidade corporativa dentro da empresa – Marisa Eboli
Cases de sucesso

LIDERANÇA
Como o líder essencial transforma a organização? Daniel Augusto Motta

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