Não odeie o Uber
HSM Management - Setembro/Outubro 2015 - Ed. nº 112
R$ 54,00
 
   
 

Sumário - edição Setembro/Outubro 2015

Sumário

Editorial
Não adianta jurar o Uber de morte

Direto ao ponto

Contagem regressiva com Ellen Langer
A psicóloga norte-americana que estuda o conceito de mindfulness há mais de 35 anos garante: “O líder inovador é aquele que não sente vergonha de admitir que não sabe” | por Ticiana Werneck

Direto ao ponto

O futuro próximo dos veículos autônomos
O desenvolvimento dos VA s, carros sem motorista, redefinirá a indústria automobilística. Você está preparado? Equipes da McKinsey fazem um exercício de futurologia para saber como eles afetarão empresas e consumidores

Direto ao ponto

Por que elas falham na gestão de crises?
Recall da marca Maggi na Índia mostra que empresas nem sempre aplicam as regras-chave, em especial nos mercados emergentes

Direto ao ponto

Para elevar o QD da sua empresa
Em uma pesquisa com 150 companhias globais, a consultoria McKinsey conseguiu mapear os quatro pontos que podem ajudar sua organização a elevar sua capacidade digital

Direto ao ponto

X-Men da vida real inspiram inovações
Empresas farmacêuticas desenvolvem tratamentos promissores ao estudar mutações genéticas existentes

Empreendedorismo

Em busca do pitch perfeito
Os empreendedores estão aprendendo a vender seu negócio aos investidores em apresentações ultrarrápidas; aprenda você também, com a análise de quatro casos reais | por S. Luiz

Empreendedorismo

Clube do Zero, Restrições
O empreendimento gaúcho, com modelo de negócio por assinatura, entrega caixinhas com produtos zero para os clientes e faz ação de branding para os fornecedores | por Sandra Regina da Silva

Coluna do empreendedor

O marketing mudou. Sua startup já se tocou?
Usuários mutantes obrigam startups a pensar em marketing desde o berço, especialmente marketing de conteúdo

Dossiê HSM

A fase 1 foi completa
Os dez primeiros desafios foram vencidos pelo Brasil nos últimos dez anos e o ecossistema do empreendedorismo inovador está montado no País | por S. Luiz*

Dossiê HSM

Os desafios da fase 2
A segunda fase do empreendedorismo inovador tem como missão o crescimento das startups e sua internacionalização, mas os jogadores devem vencer três “monstros” | por S. Luiz

Dossiê HSM

O avatar “grande empresa”
Corporações e startups devem se aproximar cada vez mais para inovar; pesquisa revela as dificuldades existentes para chegar lá | por Marina Miranda e Yuri Gitahy

Empreendedorismo

Josely, um empreendedor permanente
Fundador e líder do grupo gaúcho Baram, que atua no segmento de construção civil, Josely Rosa trata a gestão como sinônimo de empreender sempre | por Robson Pandolfi e Ricardo Lacerda

Inovação

Os Ubercapitalistas estão chegando
Uber, o aplicativo de US$ 51 bilhões, é só a ponta de uma geleira que descongela a todo o vapor: será a economia compartilhada uma resposta para as crises que vivemos? | por Diego Remus

Inovação

A startup “secreta” de Obama
Sigilosamente, o presidente Obama recrutou talentos do primeiro time de empresas do Vale do Silício. Seu objetivo: dar um banho de tecnologia na gestão pública do governo dos EUA | por Jon Gertner

Coluna do André Barrence

Ser generoso é inovador!
Imagine a generosidade como alavanca de criatividade e produtividade. Pesquisas e casos reais mostram que funciona

Liderança e Pessoas

O líder dos sonhos dos jovens – 2015
Pesquisa Cia de Talentos/Nextview, publicada com exclusividade por HSM Management, mostra que agora empreendedorismo e proximidade é que têm impacto decisivo na percepção da juventude | por Maurício Angelo

Liderança e Pessoas

Rodovias focam as pessoas
Entenda por que e como a Arteris está transformando o modelo de gestão das concessionárias de estradas sob seu controle no Brasil | por S. luiz

Coluna do Pedro Madelli

Convoque seus soldados para a guerra em vez de demiti-los
E mude a estrutura e os rituais, travando uma luta ferrenha à baixíssima produtividade e aos programas de melhoria que não melhoram nada

Estratégia e Execução

_A arte da subtração
Estão lhe pedindo para fazer cortes? Saiba que subtrair é um dever permanente e não só em períodos de crise. Aprenda três princípios que ajudam a subtrair na comunicação e em tudo o mais | por Matthew May

Estratégia e Execução

Fusão antiaquisição
Duas das maiores fabricantes de produtos odontológicos do mundo, sediadas no interior de São Paulo, decidiram fundir seus negócios para evitar o assédio de empresas multinacionais que tentavam adquiri-las: Dabi Atlante e Gnatus | por Lizandra Magon de Almeida

Coluna do líder

A chave é o apoio aos clientes
O maior segredo do sucesso empresarial continua a ser o fortalecimento de sua cadeia de consumo, como já mostrou Henry Ford

Marketng e Vendas

Agência cria um Junior board
A Grey Advertising Brasil aposta em um formato colaborativo diferenciado para detectar insights inovadores | por Sandra Regina da Silva

Marketing e Vendas

Cartão pra quê?
Se o consumidor já perguntou “Cheque pra quê?” e “Dinheiro pra quê?”, em breve ele tende a fazer a pergunta acima. O ano de 2015 pode ser o primeiro em que o mobile payment atenderá o cliente satisfatoriamente. Sua empresa está preparada? | por Eugênio Melloni

Coluna do trainee

20 anos em 2
Na International Paper, o jovem trainee observa a intensidade da experiência de adquirir muitas competências em poucos anos, mas diz ter tempo para fazer pós-graduação, pedalar e jogar futebol

Educação executiva

Surfar e mergulhar
Conheça processos de aprendizado que podem fortalecer o pensamento estratégico em sua empresa | por julia sloan

Educação executiva

Como enxergar mais além
Os melhores gestores se antecipam às tendências, possuem uma visão abrangente do horizonte à frente e apontam a direção para onde seu negócio deve seguir | por Paul Schoemaker e Steven Krupp

Coluna HSM

No fio da na valha
O papel do líder se justifica como nunca em tempos de crise; ele é quem desenha o futuro, enfrentando os desafios que surgem. Três princípios podem ajudá-lo nessa missão 

Cabelos&Cia.
Assinaturas
Edições Anteriores
Edições Especiais
Eventos
BARBA&CIA
Mente Cérebro
Assinaturas
Edições Anteriores
Edições Especiais
Dossiê
Scientific American
Assinaturas
Edições Anteriores
Edições Especiais
Dossiê
História Viva
Edições Anteriores
Edições Especiais
Coleções
Jazz Vida antes da vida
EDITORA SEGMENTO
CNPJ: 65.698.516/0001-05
Rua Cunha Gago, 412 - 1º andar
Pinheiros - São Paulo/SP
CEP 05421-001
Telefone: (11) 3039.5600