Faša da grande ideia um grande negˇcio
Harvard Business Review Brasil - Maio - Ed. nº 9105
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Sumário da edição de Maio 2013


FOCO EMPREENDEDORISMO
 
Por que a startup enxuta muda tudo
Stebe Blank (Stanford University)
 
O movimento “lean startup”, surgido nos últimos anos para o lançamento de empresas de forma mais acelerada e enxuta, pode tornar obsoleto o velho plano de negócios. Artigo explica a metodologia e mostra a quantas anda sua adoção no mercado.
 
O grande erro do empreendedor
Vincent Onyemath (Babson College)
 
Em conversas com fundadores de empresas mundo afora, autores descobrem que a maioria acreditava ter demorado demais para começar a vender suas novidades.
 
Seis mitos sobre investidores de risco
Diane Mulcahy (Ewing Marion Kauffman Foundation)
 
Antes de ir captar fundos de investidores, empreendedor precisa saber a verdade sobre o capital de risco.
 
Como negociar com investidores
Deepak Malhotra (Harvard Business School)
 
Para evitar erros muito comuns na negociação com investidores, empreendedor deve buscar otimizar quatro variáveis importantes: poder, confiança, valor e compreensão.
 
Em busca da próxima grande ideia
Entrevista com Marc Andreessen, criador do browser Netscape na década de 1990 e, hoje, sócio de uma importante firma de capital de risco do Vale do Silício.
 
 
A GRANDE IDEIA
 
A fronteira do desempenho
Robert Eccles (Harvard Business School, Sustainability Accounting Standards Board)
 
Sacrificar resultados financeiros em nome da responsabilidade social não é algo inevitável. Autor sustenta que é possível, sim, melhorar o desempenho da empresa simultaneamente nos dois planos. A saída é promover inovações de vulto que abordem os problemas certos.

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