Erro em foco
Harvard Business Review Brasil - Abril - Ed. nº 8904
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Sumário da edição de Abril 2011

ESPECIAL LIDERANÇA
Procura-se um presidente
Por que e como as empresas devem se preparar para a substituição do seu “número um”.
Alexandre Fialho


A coisa certa, do jeito certo
Fabio Barbosa, presidente do conselho do Grupo Santander no Brasil, fala sobre liderança e transparência.
Entrevista a Léa De Luca

Como evitar a entropia
Pedro Passos, copresidente do conselho da Natura, fala sobre o desenvolvimento de lideranças internamente.
Entrevista a Jaime Matos

Feche o foco, abra o foco
Os melhores líderes sabem quando observar o detalhe e quando olhar para o todo.
Rosabeth Moss Kanter

DEFENDA SEU ESTUDO
Está magoado? Um analgésico pode ajudar
O surpreendente efeito do paracetamol sobre a sensação de rejeição e o que isso revela sobre a importância da inclusão social.

CAMPO DE VISÃO
Quando o fracasso parece sucesso
Iniciativas para suprir Bangladesh de água potável — e seus altos e baixos.

COLUNA
Daniel Isenberg
Incentivar o empreendedorismo não deve significar celebrar o fracasso.

COMO EU FIZ
Ex-presidente da Blockbuster fala da queda de braço com um investidor ativista
Disputas com acionista atravancaram a campanha da presidência para manter a Blockbuster crescendo. John Antioco

ERRO EM FOCO
Entenda o erro
Estratégias para aprender com o erro
Para que uma organização tire algum proveito do erro, o pessoal precisa sentir segurança para expor falhas.
Amy C. Edmondson


Por que o líder não aprende com acertos
Quando tudo corre bem, é raro perguntarmos o porquê. Com isso, fica difícil saber se fizemos a coisa certa ou se foi pura sorte.
Francesca Gino e Gary P. Pisano


Aprenda com o erro
Como errar de propósito
Uma certa dose de erros, se bem administrados, pode ser útil. Veja como montar experimentos inteligentes e aprender com erros inevitáveis.
Rita Gunther McGrath


“Vejo meus erros como uma dádiva”
A.G. Lafley, ex-presidente da P&G, fala de importantes lições surgidas de grandes erros da empresa. Entrevista a Karen Dillon

Como evitar catástrofes
Quase-acidentes são prenúncio de um desastre, mas é comum o gestor não enxergar esses sinais de alerta. Catherine
H. Tinsley, Robin L. Dillon e Peter M. Madsen

Recupere-se do erro
Cultive a resiliência
Um programa do Exército americano para ensinar soldados a superar traumas e crescer traz lições valiosas para empresas.
Martin E.P. Seligman

GESTÃO PESSOAL
Você lida bem com o erro?
Estratégias para reagir do jeito certo quando algo dá errado.
Ben Dattner e Robert Hogan

DE CORPO & ALMA
Ricky Gervais Comediante fala sobre o sucesso — e o fracasso.

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