Cultive a curiosidade
Harvard Business Review Brasil - Setembro 2018 - Ed. nº 9609
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Harvard Business Review Brasil é mais que uma simples publicação, é a visita dos mestres contemporâneos que traçaram os novos caminhos para as áreas de administração e negócios como Michael Porter, John Kotter, Charles Handy, Gary Hamel, Daniel Goleman, Ram Charan. Esses e dezenas de outros autores têm sempre uma forma inovadora de abordar os temas do momento.
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Indice | SETEMBRO 2018

Foco 

CURIOSIDADE


GESTÃO DE PESSOAS
CULTIVE A CURIOSIDADE

Pesquisas mostram que ela torna as empresas mais produtivas e adaptáveis.

Francesca Gino

 

PSICOLOGIA
CINCO DIMENSÕES da CURIOSIDADE

Como é sua curiosidade?

Todd B. Kashdan, David J. Disabato, Fallon R. Goodman e Carl Naughton

 

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
DA CURIOSIDADE À COMPETÊNCIA 

Como elevar seu pessoal na curva de aprendizado

Claudio Fernández-Aráoz, Andrew Roscoe e Kentaro Aramaki

 

ARTIGOS

 

CULTURA ORGANIZACIONAL
Como criar uma empresa com propósito 

Estimule seus funcionários a trazer energia e inteligência para o trabalho. Robert E. Quinn e Anjan V. Thakor

 

INOVAÇÃO
Manual de impressão 3D 

Uma nova era na manufatura aditiva — ou “impressão 3D” — está próxima. Richard A. D’Aveni

 

GESTÃO DE PESSOAS

Seus funcionários se sentem respeitados? 

Mostre-lhes que são valorizados e seu negócio vai prosperar. 

Kristie Rogers

 

GOVERNANÇA 

A governança corporativa como ela é: práticas no Brasil 

Empresas familiares brasileiras melhoram sua governança, mas o caminho para a maturidade ainda é longo. 

Fernando Curado, Fernando Chaddad, Aline Porto e Thiago Penido

 

RADAR

Novas ideias e pesquisas em andamento

 

NA TEORIA

A reavaliação da inovação incremental 

Buscar algo extremamente ambicioso pode gerar receitas menores. 

MAIS Sanjay Khosla, “É muito arriscado apostar somente em produtos blockbusters”.

 

COMO EU FIZ 

O CEO da United Ways conta como transformou um modelo de negócio centenário A tecnologia permitiu a firme adesão de doadores individuais. 

Brian Gallagher

 

EXPERIÊNCIA

Gerencie seu crescimento profissional

 

GESTÃO PESSOAL 

Durma bem, lidere melhor

Os gestores precisam descansar mais. Veja como conseguir isso. 

Christopher M. Barnes

 

ESTUDO DE CASO 

Posso me afastar de minha startup? 

Fundadora de empresa de produtos para animais de estimação pondera se deve vendê-la ou contratar um novo CEO. 

David R. Dixon

 

CORPO E ALMA 

Trevor Noah

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