A organização excessivamente engajada
Harvard Business Review Brasil - Setembro 2017 - Ed. nº 9509
R$ 49,90
 
   
 
Harvard Business Review Brasil é mais que uma simples publicação, é a visita dos mestres contemporâneos que traçaram os novos caminhos para as áreas de administração e negócios como Michael Porter, John Kotter, Charles Handy, Gary Hamel, Daniel Goleman, Ram Charan. Esses e dezenas de outros autores têm sempre uma forma inovadora de abordar os temas do momento.
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FOCO NA LIDERANÇA DA TRANSFORMAÇÃO

 

LIDERANÇA

COMO REFORMULEIAG
E o que aprendi pelo caminho
Jeffrey R, Immelt

TECNOLOGIA

O FUTURO DA INDÚSTRIA JÁ É DIGITAL
Comunicar-se e desempenhar uma série de tarefas ficou extremamente mais simples Rafael Santana

GLOBALIZAÇÃO

O EXPERIMENTO DECRESCIMENTO GLOBAL DA GE
A empresa encorajou a colaboração entre os negócios

GESTÃO DE PESSOAS

AREINVENÇÃO DAGESTÃO DE TALENTOS
Como a GE utiliza métodos analíticos para conduzir com recursos digitais suas forças de trabalho remotas Steven Prokesch

Artigos

EQUIPES

A ORGANIZAÇÃO EXCESSIVAMENTE ENGAJADA
Por que é difícil compartilhar pessoas entre várias equipes — saiba o que fazer Mark Mortensen e Heidi K. Gardner

GESTÃO PESSOAL

POR QUE SABOTAMOS A FELICIDADE NO TRABALHO
Annie McKee

GESTÃO SEM FINS LUCRATIVOS

FILANTROPIA AUDACIOSA
Lições de 15 iniciativas que mudaram o mundo Susan Wolf Ditkoff e Abe Grindle

Radar
Novas ideias e pesquisa em andamento

RECURSOS HUMANOS

NA CONTRATAÇÃO DE EXECUTIVOS, O CONTEXTO É O MAIS IMPORTANTE
Vá além da abordagem uniforme. MAIS Um resumo geral das últimas pesquisas e ideias sobre gestão

COMO EU FIZ

CEO DA BP CONTA COMO LIDEROU A REESTRUTURAÇÃO DE UM ÍCONE NA ÁREA DA SAÚDE
A redefinição do propósito e do posicionamento foi a principal estratégia.
Denise Santos

Experiência
Administre seu crescimento profissional

GESTÃO PESSOAL

SUA PERSONALIDADE PODE SER PREJUDICIAL Á CARREIRA?
Não leve esses traços ao extremo Tomas Chamorro-Premuzic

Seções

Carta ao leitor

Resumo da edição

 

 

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