A construção da força de trabalho do futuro
Harvard Business Review Brasil - Outubro 2016 - Ed. nº 9410
R$ 49,90
 
   
 
Harvard Business Review Brasil é mais que uma simples publicação, é a visita dos mestres contemporâneos que traçaram os novos caminhos para as áreas de administração e negócios como Michael Porter, John Kotter, Charles Handy, Gary Hamel, Daniel Goleman, Ram Charan. Esses e dezenas de outros autores têm sempre uma forma inovadora de abordar os temas do momento.
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A CONSTRUÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO DO FUTURO

 

GESTÃO ORGANIZACIONAL

Por que programas de treinamento não funcionam — e o que fazer
Enquanto os problemas com o design organizacional e os processos gerenciais não forem resolvidos, os efeitos de treinamento não serão notados. Michael Beer, Magnus Finnström e Derek Shrader

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A revolução da gestão de desempenho
A odiada avaliação anual está sendo substituída por conversas frequentes e focadas no desenvolvimento entre gestores e subordinados.
Peter Cappelli e Anna Tavis

GESTÃO DE PESSOAS

A reestruturação do talento na AT&T
Enquanto se reinventa para enfrentar a era digital, a gigante das comunicações renova a capacitação de centenas de milhares de funcionários.
John Donovan e Cathy Benko

GLOBALIZAÇÃO

Globalização, robôs e o futuro do emprego
A vantagem competitiva dependerá da capacidade das empresas de fazer rapidamente as mudanças necessárias de acordo com a disponibilidade de talentos. Ex-CEO da ManpowerGroup, Jeff rey Joerres, entrevistado por Amy Bernstein

A GRANDE IDEIA

Ruído
O julgamento humano é muitas vezes indevidamente influenciado por fatores irrelevantes, como o estado de espírito e o clima — o que resulta em decisões extremamente caras para as empresas. Daniel Kahneman, Andrew M. Rosenfield, Linnea Gandhi e Tom Blaser

PESQUISA

As avaliações de desempenho sob o ponto de vista dos colaboradores
Pesquisa indica que as empresas podem estar investindo na área errada. José Renato Sátiro Santiago Junior

ESTRATÉGIA

O modelo de negócio transformador
Seis aspectos são recorrentes nos novos modelos de negócio. Quantos mais deles você tiver, maior será a probabilidade de transformar sua indústria. Stelios Kavadias, Kostas Ladas e Christoph Loch

RADAR

COMPENSAÇÃO

O caso dos planos de incentivo de longo prazo
Pesquisas mostram que a remuneração por desempenho tem se mostrado infrutífera e sugerem melhores formas de estruturar os pacotes dos executivos.

EXPERIÊNCIA

GESTÃO PESSOAL
Não permita que o poder o corrompa
Quando as pessoas atingem uma posição privilegiada, as virtudes que as ajudaram a subir começam a definhar. Dacher Keitner

ESTUDO DE CASO

Competindo com Golias
Empresa peruana de vestuário concorre com marca global. Jill Avery

DE CORPO E ALMA

Penn Jillette
O mágico revela como ele e seu parceiro, Teller, desenvolveram ideias, o tipo de relacionamento que mantêm e 

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